Sistemi bir yerdə saxlayan adam. Onun əhəmiyyəti bir şey planlaşdırıldığı kimi getməməyə başlayanda xüsusilə görünürdü.
Murad Badirov daim diqqət mərkəzində olmağa can atmırdı. Onu praktik məsələlər maraqlandırırdı: insanlar, binalar, nəqliyyat, təchizat və işin təşkili.
O, təsərrüfat və logistik istiqamətlərlə məşğul olur, müəssisələr arasında əlaqələrin qurulmasına kömək edir və qurucuların qərarlarının sadəcə söhbət olaraq qalmamasına nəzarət edirdi. Bütün birləşmənin nəqliyyatı və təchizatı onun əməyinə əsaslanırdı.
O, Eminlə və Pervinlə yaxın idi, lakin ünsiyyətini yalnız qardaşlarla məhdudlaşdırmırdı. Pərvizlə onu işin ticarət tərəfini anlamaq birləşdirirdi, Anarla isə — daxili intizamı saxlamaq zərurəti.
Murad absolut hakimiyyətə can atmırdı. Ona yaratdıqları təşkilatın növbəti mübahisədən dağılmayacağını bilmək kifayət edirdi.
Eminin ölümündən sonra Pervin baş verənləri qalan qurucularla müzakirə etdi və reaksiya birmənalı olmadı. Bütün iştirakçılardan yalnız Murad Badirov Pervinin Anarla toqquşmasında ona dəstək verməyə hazır olduğunu bildirdi.
O, “50 Qəpik” restoranındakı davada təşəbbüskar deyildi — o, baş verənlərin sadəcə yan keçə bilməyən adamı idi. Bu, BRATVA tarixindəki ən çətin seçimlərdən biri idi: onların olduğu beş nəfərlə 2004–2008-ci illərdən sonra təşkilatın çevrildiyi bir nəfər arasında.
2008-ci ilədək Murad öz prinsiplərinə sadiq qaldı — təşkilatın təsərrüfat hissəsi ilə BRATVA-nın necə nəzərdə tutulduğuna dair yaddaş arasında birləşdirən ip də o oldu.
Beş nəfərin içində işdən qeydin silinməsini heç vaxt xahiş etməyən yeganə şəxs. Qeydlər çoxdur.
BRATVA-nın qalan qurucuları. Hər biri gələcək təşkilatın öz tərəfini təmsil edən beşlik.