Человек, который держал систему вместе. Его значение становилось особенно заметным тогда, когда что-то начинало идти не по плану.
Мурад Бадиров не стремился постоянно находиться в центре внимания. Его интересовали практические вопросы: люди, помещения, транспорт, снабжение и организация работы.
Он занимался хозяйственными и логистическими направлениями, помогал налаживать связи между предприятиями и следил за тем, чтобы решения основателей не оставались просто разговорами. Транспорт и снабжение всего объединения держались на его работе.
Он был близок с Эмином и Первином, но не ограничивал своё общение только братьями. С Парвизом его объединяло понимание коммерческой стороны работы, а с Анаром — необходимость поддерживать внутреннюю дисциплину.
Мурад не стремился получить абсолютную власть. Ему было достаточно понимать, что организация, которую они создают, не развалится из-за очередного спора.
После гибели Эмина Первин обсудил произошедшее с остальными основателями, и реакция оказалась неоднозначной. Из всех участников только Мурад Бадиров выразил готовность поддержать Первина в его противостоянии с Анаром.
Он оказался в драке в ресторане «50 Qəpik» — не как инициатор, а как человек, который не смог пройти мимо. Это и был один из самых сложных выборов в истории BRATVA: между пятерыми, которыми они были, и одним, которым организация стала после 2004–2008 годов.
К 2008 году Мурад продолжал хранить верность собственным принципам — и именно он остался связующей нитью между хозяйственной частью организации и памятью о том, какой BRATVA задумывалась.
Единственный из пятерых, кто ни разу не просил убрать запись из дела. Записей много.
Остальные основатели BRATVA. Пятёрка, каждый член которой представлял собственную сторону будущей организации.